二屆職工暨工會會員代（dài）表組長（zhǎng）擴大會議於2015年3月10日在六樓會議室召開（kāi）。各（gè）職工代表組長及部（bù）分職工、列席代表參加了會議。

會（huì）議聽取並審議了副總經理、工會主席聶化濤同誌代表集團（tuán）所作的《關於當前形勢及應對（duì）措施的報告》，一（yī）致認為報（bào）告客觀務實地分析了公司當前的經營（yíng）形勢，製定了積極、充分可行的應對措施，代表們深感形勢（shì）嚴峻（jun4）、責任重大，決心正（zhèng）確麵對當前經濟下行的壓力，齊心協力，同心同德，貫徹落實好各項措施，發揚優勢，克服不足，全力做好各項（xiàng）工作。與會代表在充（chōng）分（fèn）討論的基（jī）礎上，一致通過了報告。

會議認為，當前受國際國內鋼（gāng）鐵、機械行業市場持續下行（háng）的影響（xiǎng），公司市場形勢嚴峻，公司上（shàng）下要（yào）依據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會的決議等，采取積極的應對措施:堅定信心，凝心聚力謀生（shēng）存、求發展（zhǎn）；進一（yī）步主動適應新常態，堅定不移地實施技術、市場和管理創新（xīn），以創（chuàng）新引領發展，重（chóng）點抓好市場營銷、成本費用、質量提升和生產的組織及管理（lǐ），擴大對外承（chéng）攬加工產（chǎn）能，做好（hǎo）人力優化、人員素質的提升，完善營銷政策，調動銷售人員的積極、主動性（xìng）等工作；提高勞動生產(工作)效率，保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴格控製、壓縮非生產性開支，減少辦公車輛，最大限度地節約成本（běn）、降（jiàng）低費用。

會議指出，機遇和困難並存，希望和危機同在（zài）。與會代表和（hé）全體員工要正確認識公司多（duō）年來持續創新帶來（lái）的技術、市場、管理等（děng）優勢，又要看到在市場、管理（lǐ）、成本費（fèi）用、勞動（dòng）生產（chǎn）率等方麵（miàn）存在的不足，要堅定信心，積極應（yīng）對（duì），迎難而上，實（shí）現逆市發展。

會議號召（zhào），與會代表和全體員工要上下（xià）一盤棋（qí），擰（nǐng）成一股（gǔ）繩，奮（fèn）發進取，頑強拚搏，開拓創新，創造性（xìng）地完成各項（xiàng）生產工作任務，為集團公司的生存發展、宏偉目標的實現貢獻自己的聰（cōng）明才智。