生產係統（tǒng）全體職工麵對訂單突增、交貨期（qī）緊、任務（wù）量重，積極行動，全力做（zuò）好生產任務的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組織、合理安排分解計劃（huá），加強調度，及（jí）時對承製單位的（de）生產過程進行控製，並對完成情況（kuàng）統計考核（hé）。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產（chǎn）提供堅實的保障。各分廠、車（chē）間嚴格落實生（shēng）產計劃，提升勞動生（shēng）產效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產。質（zhì）檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲（sī）不苟，確保製造過程和產（chǎn）品質量穩步提升。安監部門針對節後的生產形勢和工（gōng）人的心理特點，重點加強了安全教育和（hé）培訓（xùn），加大深入（rù）車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並（bìng）進行整改，保（bǎo）證安全生產、文明生產。

生產現場機聲隆（lóng）隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們幹勁（jìn）倍增，加班加點，熱火朝（cháo）天，處處呈（chéng）現出一派（pài）繁忙的景象。