今年以來產銷（xiāo）兩（liǎng）旺，財務部嚴格資金（jīn）管理，精細預算（suàn），合理安排，保障生產、生活需要。

一是加強預算管理。在做好信貸資金如期償還，控製信貸規模的基礎上，強化資金預算管理，以收（shōu）保支，強（qiáng）化內部（bù）管理，增收節支。

二是合理安排使用。依據生產經營計劃安排，調度使用（yòng）資（zī）金，確保生產經營需求。合理（lǐ）控製非生產性開支，節能降（jiàng）耗。

三是完善激勵和獎懲機製，依據內部分配辦法（fǎ）規定，及時發放工資，調動員工的積極性（xìng）和創造力，實（shí）現提質增效。

四是細化資產管理，盤活存量，實現資金效益最大化。

五是加速回籠。依據合（hé）同約定，跟蹤雙方的履約狀態，確保銷售回款。強化應收賬款管理，明（míng）確銷售人員的責、權、利三位一體，降低資金風險，提升資金使用效率。