今年以來，生產係統全體幹部職（zhí）工麵對（duì）訂單量大、交貨期緊的大好形勢，積極行動，全力以赴做（zuò）好各項生產任務的準備和落（luò）實，確（què）保按時、按質、按量交付訂單。

生產部科學組織、合理安排分解計劃，加強調度（dù），及時對（duì）承製單位的生產過程進行控（kòng）製，並對完成情況統計考（kǎo）核。供應部（bù）門細化物料（liào）采購（gòu），嚴格標準，保證進貨質量和期限，為（wéi）組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴格（gé）落實生產（chǎn）計劃，提升勞動生產效（xiào）率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產。質檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不（bú）苟，確保製造過程和產品質量穩步提升。安監部門加強了安全教育（yù）和培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現（xiàn）安全隱患並進行（háng）整改（gǎi），為安全生產、文（wén）明生產保駕護航。

生（shēng）產現場機聲隆隆，車流穿梭，工人們（men）幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙的景象（xiàng）。